以保安為“橋梁” 提升社會治安群防群治水平
來源:本站|發(fā)布時間:2021-01-06 01:52:32|瀏覽次數(shù):2301
我國保安服務業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),目前擁有保安服務企業(yè)近3000家,從業(yè)人員350萬余人。這支隊伍擔負著協(xié)助維護社會治安、參與社會管理等工作任務,對于彌補警力不足和改善治安環(huán)境起到了積極作用。但由于這支隊伍的領(lǐng)導效能、管理效能和內(nèi)部資源還沒有得以充分發(fā)揮,在警力不足的情況下,抓好這支隊伍的管理和建設及資源整合是解決我國社會治安問題的**途經(jīng)。
本文主要結(jié)合深圳保安業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和《保安服務管理條例》(以下簡稱《條例》),著重從保(治)安隊伍建設存在的主要問題出發(fā),探討關(guān)于加強我國保安改革發(fā)展、提升社會治安群防群治水平的方向及建議。
《條例》頒布的重要意義
《條例》是一部對我國保安服務業(yè)具有里程碑式意義的重要法規(guī),對于明確保安服務范圍、規(guī)范保安服務市場及行為具有深遠的歷史意義和重大的現(xiàn)實意義?!稐l例》的頒布施行,為我國保安服務業(yè)指明了發(fā)展方向,為協(xié)會開展好各項工作提供了有力的法律保障和堅實的工作動力。同時,在加強行業(yè)自律、協(xié)助公安機關(guān)規(guī)范管理及提升群防群治水平等方面發(fā)揮了積極作用。
當前我國保安業(yè)
隊伍建設存在的問題和困難
今年以來,我們按照中國保安協(xié)會和上級公安機關(guān)的部署,認真組織學習、深入領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)和內(nèi)涵,并積極開展了《條例》宣傳等活動。在貫徹落實《條例》的同時,我們發(fā)現(xiàn),保安隊伍的建設存在著一些問題,影響其社會效能的充分發(fā)揮。
一、財力投入和隊伍建設不相適應,投入和產(chǎn)出不成正比,其表現(xiàn)為維護社會治安的效能較低,形成不了合力。以深圳市寶安區(qū)為例,全區(qū)保(治)安人員年度開支總額約5.52億元(不含企事業(yè)內(nèi)部單位),其中區(qū)、街道財政撥款3.22億元,社區(qū)籌款2.3億元,如果加上企事業(yè)內(nèi)部的投入,全區(qū)每年用在保(治)安隊伍建設上的經(jīng)費相當可觀。但是由于隊伍缺乏統(tǒng)一管理和整合,投入和產(chǎn)出不成正比,其表現(xiàn)為令出多門,各自為政。全區(qū)保(治)安隊伍九大類,分布在各行各業(yè),形成不了維護社會治安的整體合力。
二、隊伍整體素質(zhì)不高,缺乏法律意識,一部分人社會公德意識薄弱。突出表現(xiàn)在以下四個方面:文化程度偏低,絕大部分保安員文化程度是初高中及以下;法律知識貧乏,專業(yè)技能不足;隊伍入口把關(guān)不嚴,招聘門檻較低,沒有統(tǒng)一的準入標準;隊伍監(jiān)督管理不到位。
三、工資待遇偏低,責任和利益失衡,影響隊伍穩(wěn)定和素質(zhì)的提高。保安工作是屬于高風險崗位,具有相當?shù)奈kU性,平時經(jīng)常需要加班加點,保(治)安員月平均實際收入大部分在1500元以下,其所獲得的報酬與承擔的責任和風險不相對應,遠低于一般企事業(yè)單位員工的月收入,由此導致保安員的工作積極性和隊伍戰(zhàn)斗力都大打折扣。
四、處于高風險崗位的保(治)安員,缺乏職業(yè)培訓、職業(yè)保障和行業(yè)性管理。一是缺乏職業(yè)培訓,專業(yè)技能不足。僅2008年,全國就有6859名保安員負傷,49名保安員犧牲,其風險遠高于其他行業(yè)和其他工作崗位,其中一個重要原因就是職業(yè)培訓不夠,隊伍專業(yè)技能不高,對付犯罪分子的本領(lǐng)不強,不能適應治安形勢的需要。同時,這也是造成維護社會治安效能較低的重要原因。二是缺乏職業(yè)保障。目前我國尚未有與高風險工作崗位相對應的保障體系,保(治)安員因公犧牲、傷殘、受傷的撫恤落實較為困難,往往臨時依靠社會捐助解決,嚴重影響了保安員與犯罪分子斗爭的勇氣和積極性。三是缺乏行之**的行業(yè)統(tǒng)一管理,管理不到位。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會需求的增加,保安的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了重大變化,保安行業(yè)成為一個新的行業(yè),急需規(guī)范行業(yè)行為,加強行業(yè)統(tǒng)一管理。
加強我國保安改革發(fā)展、提升
社會治安群防群治水平的建議
一、加強行業(yè)管理,建立統(tǒng)一的保(治)安組織管理機構(gòu),提高服務效能。
1、以《條例》為依據(jù),制定和出臺適合本地保安服務管理的實施細則。保安工作已呈現(xiàn)社會化發(fā)展趨勢,涉及全國各行各業(yè)的方方面面,為使各項管理規(guī)范到位、落到實處,需要結(jié)合本地實際,以《條例》為依據(jù),進一步規(guī)范和明確細化保安行業(yè)管理。
2、建立保安行業(yè)管理機構(gòu),加強各地保(治)安隊伍和保安行業(yè)管理。隨著保安行業(yè)不斷發(fā)展壯大和社會對保安行業(yè)的巨大需求,各級黨委政府應對加強保安行業(yè)和基層保(治)安隊伍的管理進行積極的探索和創(chuàng)新。以深圳市為例,深圳市整合了全市保安行業(yè),加強了基層保(治)安隊伍管理,組建了全市范圍內(nèi)的治安聯(lián)防總隊,各區(qū)成立了支隊,街道辦事處成立了大隊,對全市保安行業(yè)和基層保(治)安隊伍進行統(tǒng)一管理。社會經(jīng)濟的發(fā)展呼喚一支高素質(zhì)的、與生產(chǎn)力發(fā)展相適應的保安隊伍。平安建設的客觀要求使強化保安行業(yè)管理勢在必行。
二、按照保安行業(yè)崗位設置和風險職責,設立保障體系。
1、進一步健全完善市(區(qū))財政、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居委會(工作站)、企事業(yè)工廠四級經(jīng)費保障體系。市(區(qū))財政應根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,同時考慮保安崗位風險因素,加大經(jīng)費保障力度,并逐年增加經(jīng)費;街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應盡可能安排適當經(jīng)費;居委會在保持現(xiàn)有的狀況下,做好居民教育引導工作,取之于民、用之于民;企事業(yè)工廠應本著誰受益誰負責的原則,自行解決其內(nèi)部保安隊伍的經(jīng)費。
2、適當提高工資待遇,精簡人員,向素質(zhì)和管理方向提高戰(zhàn)斗力。原則上實行經(jīng)費總量控制,向素質(zhì)和管理要效能和戰(zhàn)斗力,通過精簡人員,適當提高工資待遇,使之與從事的高風險和超時工作的工作性質(zhì)相符,并建立健全的相應配套激勵機制。
三、依托市(區(qū))職業(yè)能力開發(fā)局,建立保安教育訓練學校。
保安員隊伍從某種意義上是一支特殊的打工群體,崗位風險大,專業(yè)技能要求高,從“以人為本”的角度出發(fā),應納入勞務工發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)先培訓。建立依托市(區(qū))職業(yè)能力開發(fā)局建立保安教育訓練學校,對各地從事保安工作的人員進行培訓,新招聘的保安員一律要經(jīng)培訓合格后才能上崗。通過專業(yè)教育培訓,造就出高級職業(yè)保安隊伍、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)管理人員,*終實現(xiàn)建立現(xiàn)代化高素質(zhì)職業(yè)保安隊伍的目的。
四、整合隊伍,強化管理,實施群防群治,提高保安行業(yè)的安保服務效能。
1、大力推進治安聯(lián)防隊伍的整合及管理。在整合治安聯(lián)防隊伍工作上,應在保障隊伍穩(wěn)定的前提下,大力推行整合工作。建議由各地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))維穩(wěn)及綜治辦和轄區(qū)派出所負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導、檢查、考核,由各社區(qū)居委會(村委員會)負責管理和使用,社區(qū)治安聯(lián)防督察隊對治安聯(lián)防隊伍進行監(jiān)管,轄區(qū)派出所負責治安聯(lián)防隊伍日常管理和業(yè)務指導,各社區(qū)警長對管轄的治安聯(lián)防隊員每月進行一次考核,治安聯(lián)防隊員的個人信息必須錄入“治安聯(lián)防動態(tài)信息管理系統(tǒng)”。
2、建立群防群治人員管理平臺,加強隊伍建設。建立一個群防群治人員管理平臺,首先要對每一支隊伍的主要工作內(nèi)容標準化。例如,可借鑒深圳市寶安區(qū)保安服務公司目前對巡防隊伍使用的“四率”(即管事率、發(fā)現(xiàn)率、抓獲率、服務率)考核標準,積極探索制定其他隊伍的工作標準,促進群防群治隊伍健康發(fā)展。同時,要將各地的群防群治隊伍的人員資料信息實行共享,杜絕從這支隊伍跑到那支隊伍照樣有工作的現(xiàn)象。
3、規(guī)范管理內(nèi)部保安組織。治安保衛(wèi)重點單位可以申請設立內(nèi)部保安組織,其他機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位或組織一律不得自建保安隊伍和自行招收保安隊員,需要保安服務的,必須從國有保安服務公司聘請。治安保衛(wèi)重點單位設立內(nèi)部保安組織必須依法報經(jīng)公安機關(guān)備案審批,未及時備案的,責令限期整改,逾期不改正的,依法處罰。公安機關(guān)要對內(nèi)部保安組織進行一次全面的重新審核審批,未經(jīng)備案批準設立的內(nèi)部保安組織,予以取締。
4、實施治安承包責任制。全面實施治安承包責任制,嚴格按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,確定目標、層層簽訂責任書、層層承包,把治安保衛(wèi)工作的任務和要求落實到各派出所、社區(qū)、各單位和具體責任人,定期考核和獎懲,將治安保衛(wèi)工作與治安人員的經(jīng)濟利益直接掛鉤,以調(diào)動每個轄區(qū)、每個單位以及每個人維護社會治安秩序的積極性,搞好社會治安工作,推動群防群治工作的深入開展。
5、圍繞平安建設,創(chuàng)新發(fā)展,提升國有保安企業(yè)的安保服務效能。一是圍繞平安建設的總體要求,結(jié)合本地社會治安綜合治理工作的新情況、新問題、新特點、新規(guī)律,進一步健全完善保(治)安組織機構(gòu)、責任義務、工作制度,規(guī)范工作內(nèi)容和方法,完善保障措施,充分發(fā)揮群防群治的作用,構(gòu)筑起高密度、多層面、立體化的治安防范格局。二是把“治安三包”責任制引入群防群治工作中,使其成為群防群治網(wǎng)絡體系的有機組成部分,使群防群治網(wǎng)絡體系更富有生機、充滿活力,使群防群治網(wǎng)絡體系真正發(fā)揮社會屏障作用。三是組建保(治)安信息員隊伍,建立一整套規(guī)范化、科學化的信息收集、轉(zhuǎn)遞、處理的管理制度,充分發(fā)揮信息員隊伍的積極作用,形成全員動員、全員參與維護社會治安的良好局面。四是結(jié)合各地實際,組建專業(yè)維穩(wěn)安保隊伍,加強維穩(wěn)力量建設,實現(xiàn)提高輔警隊伍工作效率和社會效益的發(fā)展目標。五是轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,加強國有保安公司保安隊伍的整合和管理,改變傳統(tǒng)落后的保安工作模式,建造出適合社會發(fā)展的現(xiàn)代化、信息化保安隊伍,提高保安行業(yè)的安保服務效能。